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기업의 사회적 책임

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1. 개요

기업의 사회적 책임(CSR)은 기업이 이윤 추구뿐 아니라 사회에 미치는 영향에 책임을 지고, 이해관계자의 요구에 적절한 의사결정을 하는 것을 의미한다. CSR은 1960년대부터 다양한 용어로 언급되었지만 아직 명확한 정의는 없으며, 경제적, 법적, 윤리적, 자선적 책임으로 구성된 책임의 피라미드로 설명되기도 한다. CSR은 기업의 자발적 활동으로서 기업 자체의 지속 가능성을 실현하고, 지속 가능한 미래를 사회와 함께 구축해나가는 활동으로, 전 세계적으로 표준화 작업이 진행되고 있다. CSR에 대한 소비자들의 긍정적인 반응과 기업의 재무 성과 간의 관계에 대한 연구가 이루어지고 있으며, 기업의 사회적 이니셔티브, 공급망 관리, 윤리 교육, 그리고 사회적 운영 허가 획득 등 다양한 측면에서 CSR이 실행되고 있다. CSR은 기업의 채용, 직원 유지, 브랜드 평판 향상 등 잠재적인 사업 이점을 제공하지만, 기업 목적, CSR 활동 참여 동기, 그리고 그 영향에 대한 비판과 우려도 존재한다. EU, 영국, 미국, 인도, 일본 등 각 국가 및 지역별로 CSR에 대한 접근 방식과 특징이 다르다.

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기업의 사회적 책임
기업의 사회적 책임
개요
정의기업의 자율적인 사회 기여 활동을 의미하며, 이윤 추구를 넘어 사회적, 환경적 책임을 다하는 것을 목표로 함.
목적사회적 목표 및 자선 목적 추구.
기업의 지속 가능성 및 평판 향상.
사회 문제 해결에 기여.
특징기업의 자율적인 규제 형태.
사회적 가치 창출 추구.
기업의 장기적인 성장과 연계.
관련 개념환경, 사회, 거버넌스 (ESG)
공유 가치 창출 (CSV)
이론적 관점
기업 이론 관점기업의 사회적 책임은 기업의 이윤 극대화와도 연결될 수 있다는 관점.
마케팅 관점사회적 책임 활동을 마케팅 전략의 일환으로 활용할 수 있다는 관점.
윤리적 관점기업은 사회 구성원으로서 윤리적 책임을 다해야 한다는 관점.
사회적 책임 활동 유형
환경 보호탄소 배출량 감축.
에너지 효율 개선.
친환경 제품 개발.
사회 공헌지역 사회 발전 지원.
자선 활동 및 기부.
교육 및 문화 프로그램 지원.
윤리 경영투명한 경영 활동.
공정한 거래.
인권 존중.
소비자 보호안전한 제품 및 서비스 제공.
소비자 권익 보호.
책임 있는 마케팅 활동.
기업의 사회적 책임과 성과
재무적 성과기업의 사회적 책임 활동은 장기적으로 재무적 성과에 긍정적인 영향을 미칠 수 있다는 연구 결과 존재.
기업 평판사회적 책임 활동은 기업의 긍정적인 이미지를 형성하고 평판을 향상시키는 데 기여.
소비자 반응소비자는 사회적 책임을 다하는 기업의 제품과 서비스에 더 호의적인 경향을 보임.
비판적 시각
기업의 위장된 사회적 책임기업이 진정성 없이 홍보 목적으로만 사회적 책임 활동을 하는 경우도 존재함.
이윤 추구와의 충돌기업의 사회적 책임 활동이 이윤 추구와 충돌할 수 있다는 비판 존재.
규제 필요성기업의 사회적 책임 활동은 자율적인 성격을 갖지만, 일부에서는 강제적인 규제가 필요하다는 의견도 있음.
기타
참고 자료Business Ethics Integral to Corporate Strategy, says Stanford's Malhotra
관련 서적Corporate social responsibility doing the most good for your company and your cause

2. 정의

1960년대 이후로, 기업의 사회적 책임(CSR)은 다양한 기업, 학계 및 이해관계자들의 관심을 끌어왔으며, "기업 지속가능성", "지속가능한 사업", "기업 양심", "기업 시민의식",[15] "목적", "사회적 영향", "의식적인 자본주의",[16] 그리고 "책임 있는 사업" 등 여러 다른 용어로 언급되어 왔다.[17][18]

다양한 정의가 개발되었지만, 합의는 거의 이루어지지 않았다. 정의에 대한 문제의 일부는 대표되는 이익이 다르기 때문에 발생했다. 사업가는 CSR을 사업 전략으로 정의할 수 있지만, NGO 활동가는 이를 '그린워싱'으로 볼 수 있으며, 정부 관리들은 이를 자발적 규제로 볼 수 있다.[19] 또한, 정의에 대한 의견 불일치는 학문적 접근 방식에서 발생할 것이다.[19] 예를 들어, 경제학자는 CSR을 이행하기 위해서는 이사의 재량이 필요하며 기관 비용의 위험이 있다고 생각할 수 있지만, 법학자는 그러한 재량이 법이 이사에게 요구하는 것을 적절하게 표현하는 것이라고 생각할 수 있다.

쉬히는 기업의 사회적 책임을 "국제적 민간 기업의 자율 규제"로 정의했다.[19] 쉬히는 CSR을 정의하는 다양한 학문적 접근 방식을 조사했다. 검토된 정의에는 "이윤 희생"에 대한 경제적 정의, "규정 준수 이상"에 대한 경영 정의, 사회 정치적 운동으로서의 CSR에 대한 제도주의적 관점, 그리고 이사의 의무에 대한 법적 초점이 포함되었다. 또한 쉬히는 아키 비 캐롤의 CSR에 대한 설명, 즉 경제적, 법적, 윤리적 및 자선적 책임으로 구성된 책임의 피라미드를 고려했다.[22]

기업의 사회적 책임 피라미드


캐롤은 기업의 사회적 책임을 기존의 경제적 및 법적 책임에서 윤리적 및 자선적 책임으로 확대하여 기업의 윤리적 문제에 대한 우려가 증가하는 것에 대응했다.[22] 이해관계자 관점은 CSR을 "기업이 운영되는 지역 사회와 환경(생태적 및 사회적 모두)에 대한 기업의 책임감"으로 정의한다.[24]

3. 표준화 작업

국제표준화기구는 2010년 하반기에 사회적 책임 경영의 국제표준인 ISO 26000을 공표할 예정이었다. EU 등에서도 환경 문제와 관련하여 규제를 강화하고 있다. 한국에서도 2009년 한국거래소가 기존의 재무적 성과와 함께 윤리경영 및 환경보호 등 비재무적 특성을 고려하여 사회적 책임을 준수하는 기업들을 편입시켜 지수화한 지수를 발표했다. 미국의 다우존스는 한국생산성본부 및 스위스의 평가 기관 SAM과 함께 한국판 다우존스 지속가능경영지수 (DJSI Korea)를 발표했다.

2010년 11월, 사회적 책임에 관한 국제 표준 규격 번호 ISO 26000이 발행되었다.[223] 이는 다른 경영 시스템 규격(ISO 9001, ISO 14001 등)처럼 요구 사항을 명시하는 것이 아니라, 단지 가이드일 뿐이다.

2001년 4월, ISO 이사회에서 CSR 규격의 가능성에 대해 결의했다. 이듬해부터 소비자 정책 위원회(COPOLCO) 내에서 검토가 이루어졌고, CSR 규격화는 바람직하며 ISO 9000 계열 및 ISO 14000 계열을 기반으로 규격화가 가능하다는 조사 보고서가 제출되었다. 2002년 9월, 기술 관리 평의회(Technical Management Board, TMB)에서 규격화 작업이 시작되었으나, 다양한 분야를 다루어 난항을 겪었다. 인증(등록) 제도를 수반하지 않는 가이드용 규격안으로 제출되었고, 세계자연보전기금의 반론도 첨부되었다. ISO에서는 사회적 책임을 져야 하는 것은 기업과 조직만이 아니라는 논의를 거쳐, 2003년 2월부터 사회적 책임[224]이라는 명칭으로 제정이 계속되었다.[225]

사회적 책임의 핵심 주제 및 과제로는 조직 거버넌스[226], 인권[227], 노동 관행[228], 환경[229], 공정한 사업 관행[230], 소비자 문제[231], 지역 사회 참여 및 개발의 7가지가 제시되어 있으며, 사회 공헌 활동(기부, 봉사 활동 등)은 포함되어 있지 않다.

4. 다양한 관점

CSR은 지역, 국가, 기업에 따라 발전 방식이 다르다. 미국에서는 이해관계자에 대한 책임을 다하고, 회사의 재정 상황과 경영의 투명성을 높이는 등 적절한 기업 지배구조와 준수(법령 준수)를 실시하며, “리스크 관리”, “내부 통제”를 철저히 한다. 유럽에서는 기업의 미래 투자의 일환으로 지속 가능한 사회를 실현하기 위해 환경 및 노동 문제 등에 대해 기업이 자율적으로 노력한다.

이러한 활동은 상호 보완적이다. 1986년 코원탁회의가 설립되어 미국, 일본, 유럽에서 기업의 사회적 책임을 구체화하는 대규모 사업을 계획하게 되었다.

미국에서는 1990년대 후반부터 기업이 이윤 추구뿐 아니라 법 준수, 환경 보호, 지역사회 공헌 등이 요구되면서 CSR이 중요해졌다. 2000년대에는 서번스-옥슬리법(SOX법)이 제정되는 등 기업의 사회적 책임을 법으로 규정하는 법적 정비와 제약이 강화되었다. 또한, 근로자의 인권 보호에 대한 국제적 관심도 높아졌다. 그 배경에는 기업 활동의 세계화선진국의 다국적기업이 개발도상국의 저렴한 노동력을 착취하는 사례가 증가하면서 여러 문제가 발생했기 때문이다.

미국 기업에서는 기업은 주주들의 것이라는 생각이 뿌리내리고 있으며, 일반 시민들도 많은 주주에 대한 책임이라는 관점에서 기업의 CSR에 대한 이해와 인식이 역사적으로 깊다. 그러나 월드컴과 엔론분식회계에서 볼 수 있듯이, 기업의 사회적 책임에 대한 생각은 종종 기업 수익과 실태와는 동떨어진 시가총액 상승 추구에 의해 왜곡되는 경우가 많다.

이 때문에 미국에서는 SOX법 등을 통해 기업 경영자에게 각 이해관계자에 대한 책임을 철저히 요구하고, 미국 증권거래위원회(SEC) 등이 이를 감시한다.

4. 1. 소비자 관점

대부분의 소비자들은 기업이 사업 목표를 달성하는 동시에 기업의 사회적 책임(CSR) 활동에도 참여해야 한다고 생각한다.[26] 이들은 자선 활동을 하는 기업에 대해 긍정적인 반응을 보이며,[27] 지역 제품을 판매하는 소매업체에 대한 충성도가 높다.[27] 그러나 모든 CSR 활동이 소비자에게 매력적인 것은 아니며,[28] 기업의 사회적 이니셔티브가 다른 기업 목표와 일치하지 않으면 부정적인 영향을 줄 수 있다.[29] 따라서 소비자에게 긍정적인 영향을 주기 위해서는 신중한 접근이 필요하다.[30][31]

4. 2. 접근 방식

기업의 사회적 책임(CSR)에 대한 일반적인 접근 방식은 다음과 같다.

  • 기업 자선 활동: 비영리 단체와 지역사회에 금전적 기부와 지원을 제공한다. 예술, 교육, 주택, 건강, 사회복지, 환경 등 다양한 분야에 기부가 이루어지지만, 정치적 기부와 상업적 행사 후원은 제외된다.[34]

  • 운영에 CSR 전략 통합: 공정 무역 차와 커피를 조달하는 것처럼 CSR 전략을 기업 운영에 직접 통합하는 방식이다.

  • 공유가치창출(CSV): 기업의 성공과 사회 복지가 상호 의존적이라는 개념에 기반한다. 기업은 경쟁력을 갖추기 위해 건강하고 교육받은 인력, 지속 가능한 자원, 효율적인 정부가 필요하며, 사회가 번영하려면 수익성 있고 경쟁력 있는 기업이 개발되고 지원되어야 한다.


많은 기업은 벤치마킹을 사용하여 CSR 정책, 이행 및 효과를 평가한다. 여기에는 경쟁사의 이니셔티브를 검토하고, 해당 정책이 사회와 환경에 미치는 영향을 측정 및 평가하며, 다른 사람들이 경쟁사의 CSR 전략을 어떻게 인식하는지 평가하는 것이 포함된다.[35]
다양한 CSR 모델 및 접근 방식

  • 3C-SR 모델: 기업 책임에 대한 새로운 전략적 접근 방식을 제공하며, CSR 정의와 전략 간의 격차를 해소하고 기업을 윤리적으로 의식하는 소비자와 연결하는 방법을 관리자에게 제공한다.[36][37][38]

  • 심층 기업의 사회적 책임: "진정으로 책임감 있는 기업"(TRE)의 역할을 강조한다. TRE는 다음과 같은 특징을 보인다.
  • 자신을 시스템의 일부로 인식하며, 이윤 극대화만을 추구하는 개별적 경제 행위자가 아니다.
  • 지속 불가능성(자연 환경 파괴와 사회 불의 증가)을 가장 큰 과제로 인식한다.
  • 기업은 경제적 영향력에 따라 문제 해결에 기여해야 함을 인정한다.
  • 문제 발생에 대한 자신의 역할과 책임을 정직하게 평가한다(2~3가지 주요 문제에 집중).
  • 지속 가능한 세계를 향해 체계적, 점진적, 집중적으로 필수적인 조치를 취한다.
  • TRE의 5가지 원칙: 최소한의 운송, 최대한의 공정성, 제로 경제주의, 최대 중간 규모(중소기업에서 심층 CSR이 더 쉽게 자리 잡는다), 가장 지속 가능한 30%에 해당하는 제품 또는 서비스.[39]


국제연합과 국제표준화기구(ISO)는 이러한 다양성을 바탕으로 국제적인 가이드라인을 제정했다. 사회적 책임에 관한 국제 표준(ISO 26000)은 2010년 11월에 발행되었으며,[223] 요구 사항을 명시하는 것이 아니라 가이드 역할을 한다.

4. 3. 비용-편익 분석

경쟁 시장에서 기업의 사회적 책임(CSR) 이니셔티브의 비용-편익 분석은 자원 기반 관점(RBV)을 사용하여 검토할 수 있다. 바니(Barney, 1990)에 따르면, 지속 가능한 경쟁 우위를 확보하려면 자원이 가치 있고(V), 희귀하며(R), 모방 불가능하고(I), 대체 불가능해야(S) 한다.[40][41] CSR 기반 전략을 도입하는 기업은 그 전략이 복제될 수 없다면(I) 투자에 대한 높은 수익을 유지할 수 있다. 그러나 경쟁업체가 사회적 이익을 증대시킬 수 있는 전략을 모방한다면 어떻게 될까? 전략적 재정적 이익을 위해 CSR을 선택하는 기업들도 책임감 있게 행동하는 것이다.

RBV는 기업이 서로 다른 자원과 역량의 집합체이며, 기업 간 이동성이 불완전하다는 것을 전제로 한다. 이러한 불완전한 이동성은 부동산 자원을 확보한 기업에 경쟁 우위를 제공할 수 있다. 맥윌리엄스와 시겔(McWilliams & Siegel, 2001)은 차별화 전략으로서 CSR 활동과 속성을 조사했다. 그들은 관리자가 다른 투자를 분석하는 것과 같은 방식으로 비용-편익 분석을 수행하여 CSR에 대한 적절한 투자 수준을 결정할 수 있다고 결론지었다. 라인하르트(Reinhardt, 1998)는 CSR 기반 전략을 수행하는 기업이 경쟁업체의 모방을 막을 수 있다면 비정상적인 수익을 유지할 수 있다는 것을 발견했다.[42]

비용-편익 분석과 관련하여 와독과 그레이브스(Waddock & Graves, 1997)의 연구도 살펴볼 필요가 있다. 그들은 기업의 사회적 성과가 재무 성과와 긍정적으로 연관되어 있음을 보여주었는데, 이는 사회적 책임의 이익이 비용을 능가한다는 것을 의미한다. 맥윌리엄스와 시겔(McWilliams & Siegel, 2000)은 와독과 그레이브스가 혁신을 고려하지 않았고, CSR을 통합한 기업은 매우 혁신적이며, 혁신이 CSR이 아닌 재무 성과를 주도한다고 지적했다. 헐과 로텐버그(Hull & Rothenberg, 2007)는 기업이 혁신적이지 않을 때 CSR의 이력이 재무 성과에 도움이 된다는 것을 발견했다.[43]

4. 4. CSR과 기업의 재무 성과

기업의 사회적 책임(CSR) 이니셔티브의 비용편익 분석은 자원 기반 관점(RBV, resource-based view)을 사용하여 검토할 수 있다. Barney(1990)에 따르면, 지속 가능한 경쟁 우위는 자원이 가치 있고(V), 희귀하며(R), 모방 불가능하고(I), 대체 불가능해야(S) 한다.[40][41] CSR 기반 전략을 도입하는 기업은 해당 전략이 복제될 수 없다면 투자에 대한 높은 수익을 유지할 수 있다.

RBV는 기업이 이질적인 자원과 역량의 집합체이며 기업 간 이동성이 불완전하다는 것을 전제한다. McWilliams와 Siegel(2001)은 관리자가 다른 투자를 분석하는 것과 같은 방식으로 비용편익 분석을 수행하여 CSR에 대한 적절한 투자 수준을 결정할 수 있다고 결론지었다. Reinhardt(1998)는 CSR 기반 전략을 수행하는 기업이 경쟁업체의 모방을 막을 수 있다면 비정상적인 수익을 유지할 수 있다는 것을 발견했다.[42]

Waddock과 Graves(1997)는 기업의 사회적 성과가 재무 성과와 긍정적으로 연관되어 있으며, 이는 사회적 책임의 이익이 비용을 능가한다는 것을 의미한다고 보았다. McWilliams와 Siegel(2000)은 Waddock과 Graves가 혁신을 고려하지 않았고, CSR을 통합한 기업은 매우 혁신적이며, 혁신이 CSR이 아닌 재무 성과를 주도한다고 지적했다. Hull과 Rothenberg(2007)는 기업이 혁신적이지 않을 때 CSR의 이력이 재무 성과에 도움이 된다는 것을 발견했다.[43]

상준초(Sang Jun Cho), 추영충(Chune Young Chung), 제이슨 영(Jason Young) 등의 연구를 포함한 다양한 연구들은 기업의 사회적 책임 정책과 기업 재무 성과 간에 긍정적 관계가 존재함을 보여준다.[94]

4. 5. 범위

초기에는 기업의 사회적 책임(CSR)이 개별 기업의 공식적인 행동에 중점을 두었다. 그러나 나중에는 공급업체의 행동, 제품의 용도, 그리고 제품이 가치를 잃은 후의 처리 방식까지 포함하도록 확장되었다.[44] 맬컴 맥킨토시(Malcolm McIntosh)는 개별 기업의 식별 가능한 행동에만 초점을 맞추면, 시장 과정에 기인하는 행동을 의미하는 "비법인 시장 행동(unincorporated market behaviour)"을 CSR 범위에서 놓칠 위험이 있다고 지적했다. 그는 "브랜드 시민 의식(brand citizenship)"과 "부정하거나 비공식적이거나 불법적인 활동(illegitimate, informal or illegal activity)"을 포함한 다른 요소들도 고려해야 한다고 주장한다.[44]

"브랜드 시민 의식"이라는 용어는 조직에 대한 대중의 인식이 기업 정체성이 아닌 브랜드와 관련될 수 있기 때문에 제시되었다. 맥킨토시는 버진(Virgin)을 예로 들었다.[44] 앤 바르 톰슨(Anne Bahr Thompson) 역시 같은 용어를 사용하며, 사회적으로 책임 있는 행동을 하는 기업은 주로 평판에 투자하고 있다고 언급한다.[45]

4. 6. 공급망

21세기에 접어들면서 기업과 이해관계자들은 공급망 내에서의 기업의 사회적 책임(CSR)에 주목하고 있다. 기업의 공급망은 여러 기업이 협력하여 최종 사용자에게 제품 및 서비스의 가치 패키지를 제공하는 과정이다.[46]

공급망 내에서 기업의 사회적 무책임은 기업 평판에 큰 영향을 미칠 수 있다. 예를 들어, 1000명 이상의 사망자를 낸 2013년 사바르 건물 붕괴 사고는 기업들이 사회와 환경에 미치는 영향을 고려하도록 압박했다. 또한, 2013년 말고기 파동은 테스코를 포함한 많은 영국 식품 소매업체에 영향을 미쳤고,[47] 공급업체 해고로 이어졌다. 이러한 사건들은 이해관계자들의 신뢰를 잃게 만들었고, 기업이 직접적으로 잘못하지 않았더라도 책임을 져야 하는 상황을 초래했다.

이러한 문제들은 공급망 관리에서 기업의 사회적 책임(CSR)을 고려해야 한다는 점을 강조한다. Wieland와 Handfield (2013)는 기업이 부품 품질 검토에 사회적 책임을 포함해야 하며, 공급망 전반의 가시성을 개선하기 위해 기술을 사용해야 한다고 제안했다.[48]

4. 7. 기업의 사회적 이니셔티브

기업의 사회적 책임(CSR)에는 여섯 가지 유형이 있다.[1]

기업의 사회적 책임(CSR)의 여섯 가지 유형
유형설명
기업 자선 활동현금, 물품, 서비스 등 기업의 자선 단체 기부 (때로는 기업 재단을 통해)
지역 사회 봉사 활동기업이 주관하는 봉사 활동 (때로는 직원이 비영리 단체를 위해 무료로 일하는 동안 급여를 받는 경우 포함)
사회적 책임 경영윤리적으로 생산된 제품으로 고객층에 어필하는 활동
사회 운동 및 옹호 활동기업이 자금을 지원하는 옹호 캠페인
사회 공헌 마케팅제품 판매에 따른 자선 단체 기부
기업 사회 마케팅기업이 자금을 지원하는 행동 변화 캠페인



이 여섯 가지 기업 활동은 모두 기업 시민 의식의 형태이다. 하지만 이 중 일부만이 소셜 마케팅 수준에 이른다. 소셜 마케팅은 기업의 홍보 캠페인이 수익성 증대와 사회 발전이라는 이중 목적을 가진 CSR의 한 유형으로 정의된다.[49]

일반적으로 기업들은 기업 자선 활동과 지역 사회 봉사 활동에 참여할 때는 이윤 추구 동기를 갖고 있지 않다. 반면, 나머지 기업 사회 공헌 활동들은 사회적 이익과 이윤 추구 동기가 모두 존재하는 소셜 마케팅의 사례가 될 수 있다.

5. 실행

CSR 부서는 인적 자원, 사업 개발, 홍보 부서 등에 속하거나, 최고경영자(CEO) 또는 이사회에 직접 보고하는 별도 부서일 수 있다.[50]

기업의 사회적 책임(CSR) 담당자는 조직의 목표를 계획하며,[50] 예산은 기업의 의지를 보여준다.

사회적 회계는 기업 활동이 사회와 환경에 미치는 영향을 알리는 것으로,[51] 기업의 책임 개념을 강조한다.[52]

사회적 회계, 감사 및 보고를 위한 다양한 표준이 존재한다.[53] 주요 지침 및 표준은 다음과 같다.

지침/표준설명
AccountAbility의 AA1000 표준존 엘킹턴의 트리플 바텀 라인(3BL) 보고서 기반
프린스 오브 웨일즈의 지속가능성 회계 프로젝트의 연계 보고 프레임워크[54]
공정 노동 협회자체 작업장 행동 강령에 따라 감사를 수행하고 감사 결과 게시
공정 착용 재단학제 간 감사팀을 사용하여 기업 공급망의 노동 조건 검증
글로벌 보고 이니셔티브의 지속가능성 보고 지침
공동선을 위한 경제의 공동선 재무제표[55]
기업윤리연구소와 협력하여 개발된 GoodCorporation의 표준[56]
Synergy Codethic 26000[57] 사회적 책임 및 지속가능성 약정 관리 시스템(SRSCMS) 요구 사항조직의 윤리적 비즈니스 모범 사례—인증 가능한 윤리적 약정 관리 시스템을 얻기 위한 필수 관리 시스템 요소. ISO 26000과 UNCTAD의 기업 지배 구조 모범 사례에 대한 지침을 중심으로 구축.
Earthcheck 인증/표준
사회적 책임 국제 기구의 SA8000 표준
Standard Ethics Aei 지침
ISO 14000 환경 관리 표준
유엔 글로벌 콤팩트기업이 진행 상황을 전달하도록 요구.[58]
유엔 국제 회계 및 보고 표준 정부간 전문가 작업반(ISAR)에코 효율성 지표,[60] 기업 책임 보고,[61] 및 기업 지배 구조 공개에 대한 자발적인 기술 지침 제공.[62]
FTSE 그룹기업의 CSR 성과 평가인 FTSE4Good 지수 발표
EthicalQuote (CEQ)환경, 사회, 지배 구조(ESG), 기업의 사회적 책임, 윤리 및 지속가능성에 대한 세계 최대 기업의 평판 추적
이슬람 보고 이니셔티브 (IRI)비영리 단체이며, 이슬람 원칙과 가치를 기반으로 하는 통합 CSR 보고 프레임워크 지침.[63]



국제표준화기구(ISO)는 2001년 CSR 규격 가능성에 대해 결의했고, 2002년부터 규격화 작업이 시작되었으나 난항을 겪었다. 이후 조직 거버넌스, 인권, 노동 관행, 환경, 공정한 사업 관행, 소비자 문제, 지역 사회 참여 및 개발의 7가지가 사회적 책임 핵심 주제로 제시되었다.

탄소정보공개프로젝트(CDP)는 신뢰할 수 있는 지속가능성 보고서를 위해 자본 시장이 의존하는 기관이다.

소비자는 기업의 사회적 책임과 보고서 결과를 확인해야 하며,[65] 회계, 감사 및 보고는 제품의 사회적 지속 가능 여부 확인 기반을 제공한다.

기업 내 윤리 교육은 CSR 확산에 기여했으며, 일부는 정부 규제로 요구된다. 윤리 교육은 직원들의 윤리적 결정에 도움을 준다.[69]

일반적인 CSR 활동은 다음과 같다:[71]


  • 환경 지속가능성: 리드(LEED) 건축 기준 채택, 재활용, 폐기물 관리, 수자원 관리, 신재생 에너지, 재활용 가능한 자재, 친환경 공급망, 종이 사용량 감소 등.[72][73][74]
  • 인적 자본 강화: 현지 직원 역량 강화를 위한 자원 제공 (기술 및 직업 훈련, 성인 기초 교육, 언어 수업 등).[75]
  • 지역사회 참여: 지역 자선 단체 기금 조성, 자원봉사, 지역 행사 후원, 지역 주민 고용, 지역 경제 성장 지원, 공정 무역 관행 참여 등.[76][77]
  • 윤리적 마케팅: 고객 존중, 잠재적 소비자 조종 또는 허위 광고 지양.
  • 공급망 관리: 아동 노동 및 강제 노동 방지, 공급업체 정기 감사, 공정 무역 관행 지원 등.[78][79]


"사회적 운영 허가"는 기업 활동에 대한 이해 관계자들의 지지와 승인을 의미하며,[82] 기업 활동의 정당성을 확보하는 중요한 요소이다.[83]

신흥국 시장에서 CSR 활동은 기업의 시장 접근성, 평판, 이해관계자 관계 개선에 도움을 준다.[95]

5. 1. 참여 계획

기업의 사회적 책임(CSR) 담당자 또는 팀은 조직의 목표와 목적을 계획한다.[50] 다른 모든 기업 활동과 마찬가지로, 정의된 예산은 기업의 의지를 보여주고 프로그램의 상대적 중요성을 나타낸다. 참여 계획은 원하는 대상 고객에게 도달하는 데 도움이 될 수 있다.

5. 2. 회계, 감사 및 보고

사회적 회계는 기업의 경제 활동이 사회 및 환경에 미치는 영향을 특정 이해관계자와 사회 전체에 알리는 것을 의미한다.[51] 이는 기업의 책임 개념을 강조하며, 사회적으로 관련된 행동을 식별하고, 기업이 사회적 성과에 대해 책임을 져야 할 대상을 결정하며, 적절한 측정 및 보고 기법을 개발해야 할 필요성을 강조한다.[52]

현대 기업의 사회적 책임(CSR)은 사회적, 환경적, 경제적 문제에 대한 보고 및 공개를 위한 다양한 표준, 프레임워크, 측정 기준을 가지고 있다. 그러나 단일하고 고정된 표준은 없으며, CSR의 복잡하고 역동적이며 상황에 따른 특성으로 인해 서로 다른 기업과 이해관계자는 그들의 필요에 따라 다른 접근 방식을 채택한다.[53]

사회적 회계, 감사 및 보고를 위한 다양한 보고 지침과 표준이 존재한다. 주요 지침 및 표준은 다음과 같다.

지침/표준설명
AccountAbility의 AA1000 표준존 엘킹턴의 트리플 바텀 라인(3BL) 보고서 기반
프린스 오브 웨일즈의 지속가능성 회계 프로젝트의 연계 보고 프레임워크[54]
공정 노동 협회자체 작업장 행동 강령에 따라 감사를 수행하고 감사 결과를 FLA 웹사이트에 게시
공정 착용 재단학제 간 감사팀을 사용하여 기업 공급망의 노동 조건을 검증
글로벌 보고 이니셔티브의 지속가능성 보고 지침
공동선을 위한 경제의 공동선 재무제표[55]
기업윤리연구소와 협력하여 개발된 GoodCorporation의 표준[56]
Synergy Codethic 26000[57] 사회적 책임 및 지속가능성 약정 관리 시스템(SRSCMS) 요구 사항조직의 윤리적 비즈니스 모범 사례—인증 가능한 윤리적 약정 관리 시스템을 얻기 위한 필수 관리 시스템 요소. ISO 26000과 UNCTAD의 기업 지배 구조 모범 사례에 대한 지침을 중심으로 구축. 모든 조직에 적용.
Earthcheck 인증/표준
사회적 책임 국제 기구의 SA8000 표준
Standard Ethics Aei 지침
ISO 14000 환경 관리 표준
유엔 글로벌 콤팩트기업이 진행 상황을 전달하도록 요구.[58] (또는 진행 상황에 대한 보고서(COP)를 작성) 그리고 콤팩트의 10가지 보편적 원칙에 대한 기업의 이행 상황을 설명.[59]
유엔 국제 회계 및 보고 표준 정부간 전문가 작업반(ISAR)에코 효율성 지표,[60] 기업 책임 보고,[61] 및 기업 지배 구조 공개에 대한 자발적인 기술 지침 제공.[62]
FTSE 그룹기업의 CSR 성과 평가인 FTSE4Good 지수를 발표
EthicalQuote (CEQ)환경, 사회, 지배 구조(ESG), 기업의 사회적 책임, 윤리 및 지속가능성에 대한 세계 최대 기업의 평판을 추적
이슬람 보고 이니셔티브 (IRI)IRI 프레임워크를 만드는 것을 주도하는 비영리 단체이며, 이슬람 원칙과 가치를 기반으로 하는 지침 통합 CSR 보고 프레임워크.[63]



프랑스와 같은 국가에는 사회적 회계, 감사 및 보고에 대한 법적 요구 사항이 존재한다. 그러나 의미 있는 사회적 및 환경적 성과 측정에 대한 국제적 또는 국가적 합의는 이루어지지 않았다. 많은 기업들이 지속가능한 개발 및 CSR 문제를 다루는 외부 감사 연례 보고서("트리플 바텀 라인 보고서")를 작성하지만, 보고서의 형식, 스타일 및 평가 방법론은 (같은 산업 내에서도) 매우 다르다.

2001년 4월, 국제표준화기구(ISO) 이사회에서 CSR 규격의 가능성에 대해 결의했다. 2002년 9월, 기술 관리 평의회(TMB) 내에서 규격화에 관한 작업이 시작되었으나, 다양한 분야를 다루기 때문에 난항을 겪었다. 사회적 책임의 핵심 주제 및 과제로는 조직 거버넌스[226], 인권[227], 노동 관행[228], 환경[229], 공정한 사업 관행[230], 소비자 문제[231], 지역 사회 참여 및 개발의 7가지가 제시되어 있다.

탄소정보공개프로젝트(CDP)는 자본 시장이 신뢰할 수 있는 지속가능성 보고서를 위해 의존하는 평판 좋은 기관 중 하나이다.

5. 3. 검증

소비자는 기업의 사회적 책임과 보고서 및 노력의 결과를 확인해야 한다.[65] 회계, 감사 및 보고 자원은 소비자가 자신의 제품이 사회적으로 지속 가능한지 확인하는 기반을 제공한다. 기업의 사회적 책임(CSR)에 대한 인식이 높아짐에 따라 많은 산업에서 자체 검증 자원을 보유하고 있다.[66] 여기에는 산림관리협의회(종이 및 임산물), 국제 코코아 이니셔티브[67], 킴벌리 프로세스(다이아몬드)와 같은 기관이 포함된다. 유엔 글로벌 콤팩트는 검증뿐만 아니라 기업 공급망에서의 인권 침해 보고를 위한 프레임워크를 제공한다.[68]

사회적 회계는 기업의 경제 활동이 사회 및 환경에 미치는 영향을 사회 내 특정 이해관계자와 사회 전체에 전달하는 것을 의미하며,[51] 기업의 책임 개념을 강조한다.

현대 CSR(기업의 사회적 책임)은 사회적, 환경적, 경제적 문제에 대한 보고 및 공개를 위한 다양한 표준, 프레임워크 및 측정 기준을 가지고 있다. 그러나 단일하고 고정된 표준은 없으며, CSR의 복잡하고 역동적이며 상황에 따른 특성으로 인해 서로 다른 기업과 이해관계자는 그들의 필요에 따라 다른 접근 방식을 채택한다.[53]

사회적 회계, 감사 및 보고를 위한 프레임워크 역할을 하는 다양한 보고 지침과 표준은 다음과 같다.

  • AccountAbility의 AA1000 표준 (존 엘킹턴의 트리플 바텀 라인(3BL) 보고서 기반)
  • 프린스 오브 웨일즈의 지속가능성 회계 프로젝트의 연계 보고 프레임워크[54]
  • 공정 노동 협회는 자체 작업장 행동 강령에 따라 감사를 수행하고 감사 결과를 FLA 웹사이트에 게시한다.
  • 공정 착용 재단은 학제 간 감사팀을 사용하여 기업 공급망의 노동 조건을 검증한다.
  • 글로벌 보고 이니셔티브의 지속가능성 보고 지침
  • 공동선을 위한 경제의 공동선 재무제표[55]
  • 기업윤리연구소와 협력하여 개발된 GoodCorporation의 표준[56]
  • Synergy Codethic 26000[57] 사회적 책임 및 지속가능성 약정 관리 시스템(SRSCMS) 요구 사항—조직의 윤리적 비즈니스 모범 사례—인증 가능한 윤리적 약정 관리 시스템을 얻기 위한 필수 관리 시스템 요소.
  • Earthcheck 인증/표준
  • 사회적 책임 국제 기구의 SA8000 표준
  • Standard Ethics Aei 지침
  • ISO 14000 환경 관리 표준
  • 유엔 글로벌 콤팩트는 기업이 진행 상황을 전달하도록 요구한다.[58]
  • 유엔 국제 회계 및 보고 표준 정부간 전문가 작업반(ISAR)은 에코 효율성 지표,[60] 기업 책임 보고,[61] 및 기업 지배 구조 공개에 대한 자발적인 기술 지침을 제공한다.[62]
  • FTSE 그룹은 기업의 CSR 성과 평가인 FTSE4Good 지수를 발표한다.
  • EthicalQuote (CEQ)은 환경, 사회, 지배 구조(ESG), 기업의 사회적 책임, 윤리 및 지속가능성에 대한 세계 최대 기업의 평판을 추적한다.
  • 이슬람 보고 이니셔티브 (IRI)는 IRI 프레임워크를 만드는 것을 주도하는 비영리 단체이며, 이슬람 원칙과 가치를 기반으로 하는 지침 통합 CSR 보고 프레임워크이다.[63]


사회적 회계, 감사 및 보고에 대한 법적 요구 사항은 프랑스와 같은 국가에 존재한다. 그러나 의미 있는 사회적 및 환경적 성과 측정에 대한 국제적 또는 국가적 합의는 이루어지지 않았다. 많은 기업들이 지속가능한 개발 및 CSR 문제를 다루는 외부 감사 연례 보고서("트리플 바텀 라인 보고서")를 작성하지만, 보고서의 형식, 스타일 및 평가 방법론은 (같은 산업 내에서도) 매우 다릅니다.

2001년 4월, ISO 이사회에서 CSR 규격의 가능성에 대해 결의했다. 2002년 9월, 이를 받아 기술 관리 평의회(Technical Management Board, TMB) 내에서 규격화에 관한 작업이 시작되었으나, 다양한 분야를 다루기 때문에 난항을 겪었다. 세계자연보전기금의 반론도 첨부되었다. ISO에서는 사회적 책임을 져야 하는 것은 기업과 조직만이 아니다는 논의를 거쳐, 2003년 2월부터는 사회적 책임[224]이라는 명칭으로 제정이 계속되었다.[225]

사회적 책임의 핵심 주제 및 과제로는 조직 거버넌스[226], 인권[227], 노동 관행[228], 환경[229], 공정한 사업 관행[230], 소비자 문제[231], 지역 사회 참여 및 개발[232]의 7가지가 제시되어 있다.

국제연합과 국제표준화기구(ISO)에서는, 상술한 다양성을 전제로 국제적인 가이드라인이 제정되어 있다. 사회적 책임에 관한 국제 표준은 규격 번호 ISO 26000으로 2010년 11월에 발행되었다.[223]

5. 4. 윤리 교육

기업 내 윤리 교육의 확산은 기업의 사회적 책임(CSR) 확산에 기여했다. 이러한 교육 중 일부는 정부 규제에 의해 요구되기도 한다. 윤리 교육은 직원들이 명확한 답이 없을 때 윤리적인 결정을 내리는 데 도움을 주는 것을 목표로 한다.[69] 가장 직접적인 이점은 법률이나 도덕적 규범을 위반하여 발생할 수 있는 '더러운 손', 벌금 및 손상된 평판의 가능성을 줄이는 것이다. 조직은 직원들의 충성도와 조직에 대한 자부심이 향상되는 것을 경험한다.[70]

5. 5. 일반적인 활동

일반적인 기업의 사회적 책임(CSR) 활동은 다음과 같다:[71]

  • 환경 지속가능성: 리드(LEED) 건축 기준 채택, 재활용, 폐기물 관리, 수자원 관리, 신재생 에너지, 재활용 가능한 자재, 친환경 공급망, 종이 사용량 감소 등.[72][73][74]
  • 인적 자본 강화: 현지 직원들의 역량 강화를 위한 추가적인 자원 제공 (기술 및 직업 훈련, 성인 기초 교육, 언어 수업 등).[75]
  • 지역사회 참여: 지역 자선 단체 기금 조성, 자원봉사, 지역 행사 후원, 지역 주민 고용, 지역 경제 성장 지원, 공정 무역 관행 참여 등.[76][77]
  • 윤리적 마케팅: 고객 존중, 잠재적 소비자 조종 또는 허위 광고 지양.
  • 공급망 관리: 아동 노동 및 강제 노동 방지, 공급업체 정기 감사(사회 및 환경), 공정 무역 관행 지원 등 (공급망 전반의 투명성과 윤리적 기준 강화).[78][79]


일본에서는 1970년대부터 기업의 사회적 책임이라는 말이 사용되었지만, 일반적으로 일본 기업들이 CSR에 기대하는 것은 “기업의 지속가능한 발전”이며, 종종 기업의 사회적 공헌이나 기업 이미지 향상을 위한 자선 활동처럼 여겨져 기업 수익 실현 후의 활동만을 가리키는 것으로 오해되기도 했다.[214] 또한, 기업 활동에서 이익 실현이 주요 목표이며, CSR은 부수적인 것으로 생각하는 기업 경영자가 많고, 이익 폭이 작은 기업에서의 CSR 활동은 활발하지 않다.[215][216] 최근에는 기업 불상사(불법 행위)와 기업 지배 구조 실현 및 법령 준수 문제의 맥락에서 CSR이 논의되는 경우가 많다.[213][215] 경제 단체 등에서는 CSR 보급에 힘쓰고 있지만,[217][205] 특히 중소기업의 의식 변화에는 시간이 걸릴 것으로 예상된다.

CSR 활동 내용으로는 ‘사회에 대한 이익 환원’으로서 “법령 준수”, “상품·서비스 제공”, “지구 환경 보호” 등이 제기되었지만, 최근에는 “종업원의 방식(자질·기술·능력)”도 포함되어, “종업원 자체의 품질 향상”을 위한 대책을 취하는 기업도 있다.

국제연합과 국제표준화기구(ISO)에서는 국제적인 가이드라인을 제정했다. 사회적 책임에 관한 국제 표준(ISO 26000)은 2010년 11월에 발행되었으며,[223] 요구 사항을 명시하는 것이 아닌 가이드 역할을 한다. 사회적 책임의 핵심 주제 및 과제로는 조직 거버넌스[226], 인권[227], 노동 관행[228], 환경[229], 공정한 사업 관행[230], 소비자 문제[231], 지역 사회 참여 및 개발의 7가지가 제시되어 있으며, 사회 공헌 활동(기부, 봉사 활동 등)은 포함되어 있지 않다.

CSR과 기업의 사회공헌활동은 매우 미묘한 관계이다. 일본에서는 CSR에 기업의 사회공헌활동을 포함하는 생각이 일반적이지만, 기업의 사회공헌활동 중 기업의 이익에 기여하지 않는 것은 기업의 본래적인 활동 목적에서 벗어나 CSR에 포함해서는 안 된다는 생각도 있다.

CSR 실현은 이해관계자들과의 공동 작업에 크게 의존하며, 기업의 책임과 준수라는 관점, 그리고 지속 가능한 사회 실현이라는 관점 사이에는 차이가 있어, 사례 제시를 체계적으로 하기 어렵다. 다음은 CSR 활동의 예시이다.

  • 은행 주최로 은행원들이 초·중·고등학교에서 금융에 대한 쉬운 강의를 진행 (리소나은행의 「리소나 키즈 아카데미」, 사이타마 리소나은행 등).
  • 「기업의 숲」 조성 (도도부현이나 지역 임업 조합 등과 연계한 산림 육성).
  • 소고는 아이들이 커서 신지 못하게 된 신발을 소비자로부터 회수하여, 국제협력NGO 조이세프를 통해 잠비아의 아이들에게 기증하는 활동.

5. 6. 사회적 운영 허가

"사회적 운영 허가"는 1997년에 도입된 용어로, 기업이 특정 활동이나 프로젝트를 진행할 때 지역 사회, 환경 단체 등 이해 관계자들로부터 받는 지지와 승인을 의미한다.[82] 이는 기업 활동의 정당성을 확보하는 중요한 요소이다.[83]

기업은 CSR 활동을 통해 사회에 기여함으로써 기업의 평판을 높여 사회적 운영 허가를 얻을 수 있다.[84]

호주 광물 산업의 지속 가능한 개발 프레임워크에서는 사회적 운영 허가를 '광범위한 지역 사회의 지지와 수용을 얻고 유지하는 것'으로 정의한다.[85] 기업이 사회적 운영 허가를 얻지 못하면, 지역 사회는 프로젝트 개발을 막거나, 직원들이 회사를 떠나거나, 법적인 문제에 직면할 수 있다.[85]

사회적 운영 허가는 지역 사회 내에서, 그리고 지역 사회에 의해 얻어진다.[88] 기업이 사회적 운영 허가를 획득하는 데는 오랜 시간이 걸릴 수 있지만, 이해 관계자의 기대 변화, 기술 발전 등 다양한 요인으로 인해 매우 빠르게 잃을 수도 있다.[89]

미시간주의 한 연구에서는 임산업이 광업 기업이 구축한 채널을 통해 사회적 운영 허가를 받았을 수 있으며, 해당 지역의 오랜 벌목 및 구리 광산의 역사가 산업 참여자들의 태도와 정체성을 형성하는 데 기여했을 것이라고 보았다.[90] 지역 행위자들은 이해 관계자와 비슷한 가치관을 공유하고 지역 사회 내에서 관계를 발전시킬 시간을 가졌기 때문에 사회적 운영 허가를 얻는 과정이 더 수월했다.

뉴질랜드 양식업 부문에 대한 연구에서도 산업과 지역 이해 관계자 간의 관계와 소통이 사회적 운영 허가에 중요하다는 유사한 결과가 나타났다.[92] 소규모 지역 기업은 지속적인 지역 사회 존재와 의사소통 능력으로 인해 관계적인 관계를 추구하는 경향이 있었고, 이는 신뢰 구축에 더 도움이 되었다.

엘리엇 자크는 기업에 대한 사회적 운영 허가를 기업과 사회적 운영 허가 보유자(직원, 노동 조합, 지역 사회, 정부) 간의 사회적 계약으로 정의했다.[93] 기업은 사회적 이익을 증진하고 조직 결과의 지속 가능한 성장을 위한 기반을 제공하는 관리 리더십을 제공함으로써 단기 및 장기 목표를 지원하려는 긍정적인 의도를 나타낸다.

기업은 사회적 운영 허가를 얻고 유지하기 위해 다음과 같은 단계를 수행해야 한다.

단계내용
1사업 전략 및 사업 목표 식별
2각 사업 목표에 대한 사회적 운영 허가 보유자(회사 직원, 노동 조합, 지방 및 국가 정부, 지역 사회, 운동 단체 등) 식별
3각 사업 목표에 대한 사회적 운영 허가 요소(지원 대상, 지원 맥락, 지원 시간, 지원 행위) 명시
4사회적 운영 허가 보유자의 사업 목표 지원 의도(긍정적 또는 부정적) 정량적 측정
5사회적 운영 허가 보유자의 사업 목표 지원 의도에 부정적인 영향을 미치는 요인 식별
6부정적인 요인 제거 및 모든 사회적 운영 허가 보유자의 긍정적인 의도 보장을 위한 사회적 운영 허가 개발 전략 개발
7회사의 사회적 운영 허가 변화에 대한 지속적인 모니터링 및 정량적 측정


5. 7. 신흥 시장 vs 선진국

신흥국 시장에서 사업을 하는 기업이 사회적 책임(CSR) 활동에 참여하면, 다양한 외부 시장에 더 쉽게 접근할 수 있고, 기업 평판이 좋아지며, 이해관계자와의 관계도 개선되는 효과를 얻을 수 있다.[95]

신흥국과 선진국 모두에서 CSR 정책을 기업의 일상 활동과 체계에 통합하면 여러 이점이 있다. 긍정적인 이미지를 만들고, 이해관계자와의 관계를 개선하며, 직원들의 사기를 높일 수 있다. 또한 사회적 책임을 다하는 기업을 선호하는 새로운 고객을 유치하여 경쟁 우위를 확보할 수 있다.[95]

하지만 CSR 활동에는 몇 가지 단점도 있다. 위선적이라는 비난을 받을 수 있고, CSR 정책이 사회에 미치는 영향을 측정하기 어려울 수 있다. 또한, 회사의 연구개발(R&D) 발전보다 CSR을 우선시하면 경쟁사보다 불리해질 수 있다.[95]

6. 잠재적 사업 이점

CSR의 이점은 정량화하기 어렵지만, 사회적/환경적 성과와 재무적 성과 간에는 상관관계가 있다는 연구 결과가 있다.[96]

기업 내 CSR에 대한 경영상의 이유는 다음과 같다.


  • 삼중 이익(Triple bottom line)


"사람, 지구, 이윤"은 삼중 이익으로도 알려져 있으며, CSR을 평가하는 방법 중 하나이다. "사람"은 공정한 노동 관행, 지역사회, 그리고 사업이 운영되는 지역을 의미한다. "지구"는 지속 가능한 환경 관행을 의미한다. 이윤은 자본 비용을 포함한 모든 투입 비용을 공제한 후 조직이 창출한 경제적 가치이다.[97][98]

경제적, 생태적, 사회적 목표의 균형은 삼중 이익의 핵심이다.[99] 이러한 측정 방식은 일부 기업이 사회적, 윤리적 책임에 대해 더욱 인식하는 데 도움이 된다고 주장되었으나,[100] 선택적이며 기업의 관점을 지역사회의 관점으로 대체한다는 비판도 있다. 또한 표준 감사 절차가 부재하다는 비판도 제기된다.

이 용어는 존 엘킹턴(John Elkington)이 1994년에 만들었으며,[98] 2018년에 이를 재평가하고 지속 가능성에 대한 더욱 긴급한 조치를 촉구했다.[101]

  • 인적 자원


CSR 프로그램은 경쟁이 치열한 대학원 졸업생 시장에서 채용과 직원 유지에 도움이 될 수 있다.[102][103] 잠재적인 채용 후보자들은 종종 기업의 CSR 정책을 고려하며, 직원들이 급여 기부, 모금 활동 또는 지역 사회 봉사활동에 참여할 때 회사에 대한 인식을 개선하는 데 도움이 될 수 있다.[104] 또한, CSR은 고객과 직접 소통하는 직원들의 고객 중심성을 장려하는 것으로 평가받고 있다.

CSR은 직원 이직률에 영향을 미치는 것으로 알려져 있다. 사회적 책임 활동은 공정성을 증진시켜 직원 이직률을 낮추는 결과를 가져온다. 반면, 기업이 무책임한 행동을 보이면 직원들은 이를 부정적으로 볼 수 있다.[105]

IBM 비즈니스 가치 연구소의 2008년 설문 조사에 따르면, 기업의 68%가 CSR을 기회로 활용하고 지속 가능한 성장 전략의 일부로 활용하고 있지만,[107] 회사의 CSR 목표와 계획에 직원들을 참여시킨 기업은 31%에 불과했다.[107]

  • 리스크 관리


리스크 관리는 중요한 경영진의 책임이다. 수십 년에 걸쳐 쌓아 올린 명성은 부패 스캔들 또는 환경 사고로 몇 시간 만에 훼손될 수 있으며,[108] 이는 규제 당국, 법원, 정부 및 언론의 원치 않는 관심을 끌게 된다. CSR은 이러한 위험을 줄일 수 있다.[109]

효과적인 CSR 정책은 새롭게 등장하는 CSR 관련 법률 및 규정을 준수하고, 값비싼 소송과 불이행 조치를 예방하며, 관련 문제에 대한 기업의 통일성을 강화하여 법률 및 법적 위험을 완화할 수 있다.[111]

  • 브랜드 차별화


CSR은 "소비자에게 이익이 되는 행동을 한 기업을 돕고자 하는 욕구를 유발함"으로써 브랜드 평판을 향상시킬 수 있다.[6]

코오퍼러티브 그룹(The Co-operative Group), 바디샵(The Body Shop), 아메리칸 어패럴(American Apparel) 등 일부 기업은 CSR 노력을 주요 포지셔닝 도구로 사용한다.[116]

  • 감시 감소


기업들은 세금이나 규제를 통한 사업 간섭을 피하기 위해 노력한다. CSR 프로그램은 기업이 보건 및 안전, 다양성, 환경을 중시한다는 점을 정부와 대중에게 설득하여 기업 관행이 면밀히 감시될 가능성을 줄일 수 있다.

  • 공급업체 관계


적절한 CSR 프로그램은 잠재적 고객 기업에게 공급업체의 매력도를 높일 수 있다. 예를 들어, 패션 상품 기업은 CSR을 통해 긍정적인 이미지를 구축하고, 해외 제조업체에서 가치를 찾을 수 있다.

보스턴 컨설팅 그룹에 따르면, "환경, 사회 및 지배구조 기준에서 선두주자로 여겨지는 기업은 경쟁업체보다 11%의 가치 프리미엄을 가지고 있다."[120]

7. 비판과 우려

CSR에 대한 우려는 기업의 목적과 CSR 활동 참여 동기에 대한 관계를 포함한다.

밀턴 프리드먼 등은 기업의 목적은 주주에게 수익을 극대화하는 것이며, 기업이 운영되는 지역의 법을 준수하는 것이 사회적 책임 있는 행동을 구성한다고 주장했다.[128] 프리드먼은 각 개인이 원할 경우 자신의 돈을 사회적 목적으로 사용할 자유가 있어야 하지만, 기업 소유주는 이윤과 관련 없는 사회적 목표를 지원하기 위해 가격을 인상함으로써 소비자를 "자기도 모르게 사회주의"의 꼭두각시로 만드는 "세금"을 부과하는 것을 피해야 한다고 주장했다.[129][130]

일부 비평가들은 기업들이 핵심 사업 활동에서 제기되는 윤리적 문제로부터 대중의 시선을 돌리기 위해 CSR 프로그램을 수행한다고 생각한다. 그들은 CSR 기업이 얻는 평판적 이점이 이러한 접근 방식의 위선을 보여준다고 주장한다.[135] 더욱이, 일부 연구에 따르면 CSR 프로그램은 주주들의 비용을 감수하고 기업 관리자들의 이익에 따라 동기가 부여되므로 기업 내 대리인 문제의 한 유형이다.[136][137]

다른 사람들은 CSR의 주된 목적이 기업의 권력에 정당성을 부여하는 것이라고 주장했다.[138] 부의 불평등이 증가하는 것으로 인식됨에 따라[139] 기업이 자신의 권력을 정당화해야 할 필요성이 점점 더 커졌다.

조엘 바칸은 사적 이익과 공공의 이익 사이의 이해 상충에 대한 저명한 비평가 중 한 명으로, 상장 기업의 기업 임원들은 법에 따라 주주의 부를 극대화하도록 제한된다고 특징지었다.[140] 이 주장은 헤인즈가 "기업 계산에는 비용이 노동자, 소비자 및 환경 모두에게 전가되는 경우가 있다"고 요약한 것이다.[141] CSR 지출은 사회적으로 바람직하지 않은 행동의 높은 비용이 더 낮은 금액의 CSR 지출로 상쇄되는 재정적 용어로 볼 수 있다. 실제로 CSR 지출에 "후광 효과"가 있다고 주장되었다. 연구에 따르면 미국 해외부패방지법(FCPA)에 따라 뇌물 수수로 유죄 판결을 받은 기업이 포괄적인 CSR 관행에 적극적으로 참여하는 것으로 여겨지면 더 관대한 벌금을 받았다. 일반적으로 기업 기부금이 20% 증가하거나 아동 노동과 같은 중요한 노동 문제 근절에 대한 약속은 외국 공무원에게 뇌물을 준 경우 40% 더 낮은 벌금으로 평가되었다.[142]

아구니스와 글라바스는 조직 행동, 전략 경영, 마케팅 및 인적 자원 관리를 포함한 여러 분야의 700개의 학술 자료를 다룬 CSR 문헌에 대한 종합적인 검토를 수행했다. 그 결과 기업이 CSR에 참여하는 주된 이유는 사회에 대한 책임감 있는 태도가 아니라 CSR과 관련된 기대되는 재정적 이익이었다.[143] 이 분석과 일관되게 소비자는 자기 이익을 추구하는 동기로 오염되었다고 생각하는 CSR 이니셔티브에 덜 호의적으로 반응한다.[6]

최고경영자(CEO)의 정치적 이념은 그들의 서로 다른 개인적 견해를 분명하게 보여준다. 각 CEO는 조직의 성과에 따라 서로 다른 권한을 행사할 수 있다. CEO의 정치적 이념은 CSR 결과에 대한 선호도에 영향을 미칠 것으로 예상된다. 옹호자들은 정치적으로 자유주의적인 CEO는 기업의 평판을 높이는 데 CSR 활동이 유익하고 바람직하다고 생각할 것이라고 주장한다. 그들은 기업이 어떻게 사회의 요구를 충족할 수 있는지에 더 중점을 둔다. 결과적으로, 그들은 기업에 가치를 더하면서 CSR 활동을 추진할 것이다. 반면에, 재산권은 보수적인 CEO에게 더 중요할 수 있다. 보수주의자들은 자유 시장, 개인주의, 권위 존중을 중시하는 경향이 있으므로, 자유주의자들이 그렇게 자주 생각하지 않는 방식으로 이러한 활동을 생각하지 않을 것이다.[144]

기업의 재무 상황과 CSR 활동은 긍정적인 관계를 갖는다. 또한, 기업의 성과는 자유주의자보다 보수주의자에게 더 큰 영향을 미치는 경향이 있다. 재무 성과의 관점에서 보지 않고, 자유주의자들은 CSR이 기업의 트리플 바텀 라인(Triple Bottom Line)에 추가적인 가치를 더한다고 생각하는 경향이 있다. 예를 들어, 기업이 잘 운영될 때 CSR을 더욱 장려할 것이다. 기업이 예상대로 운영되지 않을 경우, 그들은 오히려 이러한 활동을 강조할 것이다. 왜냐하면 잠재적으로 기업에 가치를 더하는 방법으로 여길 것이기 때문이다. 반대로, 정치적으로 보수적인 CEO는 CSR이 기업의 재무적 수익을 가져온다고 믿는 경우에만 CSR 활동을 지지하는 경향이 있다. 다시 말해, 이러한 유형의 경영자는 CSR의 결과가 아무런 대가 없이 기업에 가치를 더한다고 생각하지 않는 경향이 있다.[144]

일부 기업들의 근거 없는 사회적 노력, 윤리적 주장, 그리고 노골적인 그린워싱으로 인해 소비자들의 냉소와 불신이 증가하고 있다.[145] 때로는 기업들이 다른 유해한 사업 관행으로부터 대중의 관심을 돌리기 위해 CSR을 이용하기도 한다. 예를 들어, 맥도날드는 로널드 맥도날드 하우스 및 기타 아동 자선 단체와의 제휴를 CSR로 내세웠지만,[146] 맥도날드의 식사는 불량한 식습관을 조장한다는 비난을 받고 있다.

처음에는 이타적인 CSR로 보이는 행위에도 숨겨진 동기가 있을 수 있다. 과학 연구 프로젝트 자금 지원은 기업들이 눈을 돌리게 하는 수단으로 사용되어 왔다. 크로이츠펠트-야코프병(CJD)의 원인 단백질을 발견하고 1997년 노벨 생리학·의학상을 수상한 스탠리 프루시너는 담배 회사 R. J. 르놀즈 담배 회사의 중요한 지원에 감사를 표했다. RJ 레놀즈는 CJD 연구에 자금을 지원했다. 로버트 프로크터는 "담배 산업은 유전학, 바이러스, 면역학, 대기 오염 연구의 주요 자금 지원자였다"고 말하며,[147] 이 모든 것이 흡연과 암의 연관성을 보여주는 확립된 연구로부터 관심을 돌리기 위한 방편이었다고 주장한다.

연구에 따르면, 사회적 선을 증진하는 CSR의 한 형태인 기업의 사회 마케팅이 알코올 산업의 유해한 관행으로부터 비판의 시선을 돌리기 위해 사용되고 있다는 사실이 밝혀졌다.[148] 책임감 있는 음주를 장려하는 것처럼 보이는 광고가 동시에 음주를 사회적 규범으로 홍보하는 것을 목표로 한다는 것이 밝혀졌다. 이 경우 기업들은 더욱 엄격한 알코올 마케팅 정부 규제를 방지하기 위해 CSR과 사회 마케팅에 참여할 수 있다.

담배, 알코올 또는 무기 제조업체와 같은 산업은 소비자 또는 환경에 피해를 주는 제품을 생산한다. 이러한 업체들은 다른 산업체들과 마찬가지로 자선 활동에 참여할 수 있다. 이러한 이중성은 CSR에 관한 이러한 업체들의 평가를 복잡하게 만든다.[149]

8. 이해관계자 영향

기업들이 CSR을 채택하는 한 가지 동기는 주주 외의 이해관계자들을 만족시키기 위함이다.[151] Branco와 Rodrigues(2007)는 CSR의 이해관계자 관점을 기업과 관계를 맺고 있는 모든 집단 또는 구성원이 갖고 있는 기업 책임에 대한 견해의 집합으로 설명한다.

지난 20년 동안 윤리적 소비주의의 인기 상승은 CSR의 부상과 관련이 있다.[153] 소비자들은 일상적인 소비 결정이 환경 및 사회에 미치는 영향에 대해 더욱 인식하게 되었고, 경우에 따라 환경 및 윤리적 우려와 관련된 구매 결정을 내린다.[154]

책임투자 (SRI)를 통해 주주와 투자자들은 자신들이 책임감 있는 행동이라고 생각하는 것을 장려하기 위해 자본을 사용하고 있다. 그러나 윤리적인 행동이 무엇인지에 대한 정의는 다양하다.

9. 공공 정책

일부 국가 정부는 사회적 및 환경적으로 책임감 있는 기업 관행을 장려한다.[156] 단체교섭은 국가가 CSR을 증진하는 한 가지 방법이다. 독일은 노동자의 57%가 단체 교섭에 포함되는데, 이는 미국(25.5%)과 영국(29%)에 비해 높은 수치이다.[157] 여러 유럽 정부는 기업들이 지속 가능한 기업 관행을 개발하도록 압력을 가했다.[162]

15개의 유럽 연합 국가가 CSR 규제 및 공공 정책 개발에 적극적으로 참여하고 있다.[162] 캐나다는 2007년에 CSR을 채택했고, 스티븐 하퍼 총리는 캐나다 광산 회사들이 CSR 표준을 충족하도록 장려했다.[163]

2008년 12월 16일, 덴마크 의회는 덴마크 최대 기업 1,100개, 투자자 및 국영 기업이 재무 보고서에 CSR 정보를 포함하도록 요구하는 법안을 채택했다. 이 보고 요건은 2009년 1월 1일부터 시행되었다.[167]

1995년, 모리셔스의 소득세법 제S50K항은 모리셔스에 등록된 기업이 연간 순이익의 2%를 국가의 사회 및 환경 개발에 기여하도록 규정했다.[169] 2014년 인도는 의무적 최소 CSR 지출 법률을 제정했다. 2013년 회사법에 따라 순자산 5억인도 루피 이상 또는 매출액 10억인도 루피 이상 또는 순이익 500만인도 루피 이상인 모든 회사는 순이익의 2%를 CSR 활동에 사용해야 한다.[170]

10. 위기와 그 결과

여러 위기를 겪으면서 기업의 사회적 책임(CSR) 채택이 촉진되었다. 1989년 엑손 발데즈호 사건 이후에는 환경 책임 경제 연합(CERES) 원칙이 채택되었다.[108] 마텔은 납 페인트 사용으로 인해 수백만 개의 장난감을 리콜해야 했으며, 새로운 위험 관리 및 품질 관리 프로세스를 도입했다.[109] 마젤란 메탈스는 호주에서 수천 마리의 새를 죽게 한 납 오염에 대해 책임을 지고 즉시 사업을 중단했으며, 독립적인 규제 기관과 협력하여 오염 정화 작업을 수행했다.[109] 오드왈라는 대장균(Escherichia coli, ''E. coli'') 발생으로 매출이 90% 감소하고 주가가 34% 하락하는 위기를 겪었다. 이에 오드왈라는 모든 사과 또는 당근 주스 제품을 리콜하고, "플래시 파스퇴르화"라는 새로운 공정을 도입하는 한편, 고객과의 소통 채널을 지속적으로 유지했다.[109]

이러한 위기 상황은 규제 당국, 법원, 정부 및 언론의 불필요한 관심을 야기하여 기업 명성을 훼손할 수 있다. 그러나 CSR은 이러한 위험을 줄이는 데 기여할 수 있다.[109]

11. 국가 및 지역별 접근 방식

기업의 사회적 책임(CSR)을 실천하는 기업이라도 전 세계 모든 지역에서 같은 행동을 보이지는 않는다.[174] 예를 들어, 어떤 지역에서는 여성의 운전을 금지하지만,[175] 다른 지역에서는 고용 시 여성을 동등하게 대우해야 한다. 각 국가 및 지역별로 CSR에 대한 접근 방식과 특징은 다음과 같다.



유럽 집행위원회는 2001년 "기업의 사회적 책임에 대한 유럽 프레임워크 촉진"이라는 녹색 논문을 발표했다.[176] 이 문서에서 CSR은 "기업이 사회적 및 환경적 문제를 자발적으로 사업 운영과 이해관계자와의 상호 작용에 통합하는 개념"으로 정의되었다. 2011년에는 CSR을 "기업이 사회에 미치는 영향에 대한 책임"[177]으로 보다 간략하게 정의하고, 기업이 "사회적, 환경적, 윤리적, 인권 및 소비자 문제를 이해관계자와 긴밀히 협력하여 사업 운영 및 핵심 전략에 통합하는 프로세스를 갖추어야 한다"[177]고 명시했다.

2011-2014년 EU의 CSR 전략 목표는 다음과 같다.

목표
CSR 가시성 향상 및 우수 사례 전파
기업 신뢰 수준 개선 및 추적
자기 규제 및 공동 규제 프로세스 개선
CSR 시장 보상 개선
사회적 및 환경적 정보 기업 공개 개선
교육, 훈련 및 연구에 CSR 추가 통합
국가 및 하위 국가 CSR 정책 중요성 강조
유럽 및 글로벌 CSR 접근 방식 개선[177]



이후 집행위원회는 2019년 3월에 CSR/RBC 및 기업과 인권의 이행 진전을 조사한 직원 작업 문서를 발표했다.[179]

유럽에서는 사회적 존재로서의 기업이 기업 존속에 필수적인 사회의 지속가능한 발전에 필요한 비용을 지불하고, 미래 투자로서 필요한 활동을 하는 것이 CSR로 평가된다. 이는 미국식 시장 원리주의에 대한 반대 개념으로 언급되기도 한다.[212] EU가 주도적으로 다양한 기준을 마련하고 있으며, 환경, 노동 등에 대한 시민들의 의식이 높아, 기업의 CSR 노력은 포괄적이며 기업 활동의 근간으로 자리 잡고 있다. 반면, EU에 가입했거나 가입하려는 동유럽 국가들에서는 CSR이 EU 수준의 기업 지배구조 실현이나 법규 준수 문제로 이해되는 경향이 있다.[213]


  • '''영국'''


2006년 연구에 따르면 영국 소매 부문이 가장 높은 수준의 CSR 참여율을 보였다. 많은 대형 소매 기업들이 윤리적 무역 이니셔티브(Ethical Trading Initiative)[180]에 가입했다.

테스코(Tesco)(2013)[181]는 '책임 있는 거래', '환경 영향 감소', '훌륭한 고용주 되기', '지역 사회 지원'을 보고했다. 세인즈베리(J Sainsbury)[182]는 '식품 및 건강 최고', '투명한 조달', '환경 존중', '지역사회 기여', '훌륭한 직장 만들기' 등을 주요 항목으로 삼는다. 영국 소매 기업들은 주로 환경, 사회 복지, 윤리적 무역, 매력적인 직장 만들기에 주력한다.[183][184]

  • '''미국'''


1990년대 후반부터 기업의 이윤 추구뿐 아니라 법 준수, 환경 보호, 지역사회 공헌 등이 요구되면서 CSR이 중요해졌다. 2000년대에는 서번스-옥슬리법(SOX법)이 제정되는 등 기업의 사회적 책임을 법으로 규정하는 법적 정비와 제약이 강화되었다.[191] 근로자의 인권 보호에 대한 국제적 관심도 높아졌다.

미국 기업에서는 기업은 주주들의 것이라는 생각이 뿌리내리고 있으며, 일반 시민들도 주주에 대한 책임이라는 관점에서 CSR을 이해하고 인식하는 경우가 많다. 그러나 월드컴과 엔론분식회계에서 볼 수 있듯이, 기업의 사회적 책임에 대한 생각은 기업 수익과 실태와는 동떨어진 시가총액 상승 추구에 의해 왜곡되기도 한다.

이 때문에 미국에서는 SOX법 등을 통해 기업 경영자에게 각 이해관계자에 대한 책임을 철저히 요구하고, 미국 증권거래위원회(SEC) 등이 이를 감시한다.

  • '''일본'''


1970년대부터 기업의 사회적 책임이라는 말이 사용되었다. 그러나 일본 기업들은 CSR을 “기업의 지속가능한 발전”으로 기대하며, 종종 기업의 사회적 공헌이나 기업 이미지 향상을 위한 자선 활동처럼 여겨, 기업 수익 실현 후의 활동만을 가리키는 것으로 오해하기도 했다.[214]

또한, 기업 활동에서 이익 실현이 주요 목표이며, CSR은 부수적인 것으로 생각하는 기업 경영자가 많고, 이익 폭이 작은 기업에서의 CSR 활동은 활발하지 않다.[215][216] 최근 기업 불상사(불법 행위)와 그것에 대한 기업 지배 구조 및 법령 준수 문제의 맥락에서 CSR이 논의되는 경우가 많다.[213][215]

“화합의 정신(和の精神)”을 존중하는 일본 사회에서 CSR은 고대부터 기업의 지속가능한 발전 관점에서 경험적으로 습득되어 실천되어 왔다. 에도 시대 학자 이시다 바이간(石田梅岩)의 기록[218]이나, 미쓰이가(三井家)[219], 스미토모가(住友家)[220], 오미 상인(近江商人)[221] 등 에도 시대 상인에게 계승된 가훈 등을 예로 들어 상공업 저변에 CSR과 통하는 사상을 볼 수 있다.[222]

  • '''인도'''


인도에서 CSR은 단순히 기업이 이윤을 어떻게 배분하는지에 대한 문제가 아니라, 이윤을 어떻게 창출하는지에 대한 문제이기도 하다. CSR은 기업이 이해관계자와 상호작용하는 과정에서 '정의'(dharma)와 '사랑'(Prema)이라는 인간의 가치를 발견하고, 불러일으키고, 주입하고, 자극하고, 발산하는 윤리와 실천으로 정의된다.[200] 여기서 이해관계자는 기업의 고객, 직원, 주주, 사회, 자연 환경, 사업 파트너, 규제 기관, 미래 세대 등을 포함한다.[201]

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관련 사건 타임라인

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2025. 10. 2. 오후 4:12:52

대형 해킹 사고 후폭풍, ‘기업 책임 강화·조사 권한 확대’ 법 개정 논의 본격화 – 바이라인네트워크

출처: 바이라인네트워크 ( 한국 / 한국어 )


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